中國鈑金加工設備企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境
發(fā)布時間:
2023-11-01
環(huán)境主要包括供給側(cè)狀況、營商環(huán)境、用戶發(fā)展以及人力資源狀況等。供給側(cè)主要是材料和裝備,就目前情況看,材料是我們的一個永恒短板,企業(yè)需要特別關注;要有材料市場發(fā)展的概念,不要僅僅關注價格,更要關注材料應用的發(fā)展趨勢,特別要研究鋼廠的供應能力和體系變化,從而制訂適合企業(yè)自身發(fā)展的材料采購體系;開展研究材料與工藝一體化技術至關重要,可以節(jié)約生產(chǎn)成本,提升生產(chǎn)效率。
環(huán)境主要包括供給側(cè)狀況、營商環(huán)境、用戶發(fā)展以及人力資源狀況等。供給側(cè)主要是材料和裝備,就目前情況看,材料是我們的一個永恒短板,企業(yè)需要特別關注;要有材料市場發(fā)展的概念,不要僅僅關注價格,更要關注材料應用的發(fā)展趨勢,特別要研究鋼廠的供應能力和體系變化,從而制訂適合企業(yè)自身發(fā)展的材料采購體系;開展研究材料與工藝一體化技術至關重要,可以節(jié)約生產(chǎn)成本,提升生產(chǎn)效率。
設備方面,適合當下和具有一定的前瞻性非常重要,實現(xiàn)鈑金加工的進步,設備必須具有可靠和穩(wěn)定的三化能力,即自動化、數(shù)字化和信息化。在企業(yè)發(fā)展的不同階段,針對不同的產(chǎn)品采購不同能力的設備。另一個方面,目前國內(nèi)的鈑金加工企業(yè)與其他行業(yè)的企業(yè)相比,沒有形成企業(yè)車間布局的基本原則,車間設計與布局五花八門,雜亂無章,大部分的企業(yè)車間布局不符合或不適合鈑金加工工藝的需要,這一點需要國內(nèi)鈑金加工企業(yè)與設備企業(yè)進行必要的探討和交流,將設備供應商看做我們的“伴侶”,共同推動鈑金加工工藝的進步和發(fā)展。同時車間設計與布局也需要引起整個行業(yè)的高度重視。
營商環(huán)境和人力資源狀況應該是一個社會管理范疇的概念,這是需要鈑金加工企業(yè)在投資建立企業(yè)時要考慮的兩個問題。項目一旦落地,也要強化與當?shù)卣嚓P部門的溝通,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境與人力資源。
用戶不僅僅是我們的服務對象,同時也是一個與我們一起成長的“導師”。與優(yōu)秀用戶一起成長是企業(yè)必須堅持的理念,在鈑金加工產(chǎn)品市場中,企業(yè)應給自己做一個定位,做到有所為有所不為,不是所有的用戶都是你的上帝。
在這里,我還是希望談談名噪一時的“智能化”問題,當下和未來的一段時間內(nèi),“智能化”只是一個理想,我們目前做的也就是一個生產(chǎn)的自動化、數(shù)字化和信息化工作,離理想的“智能化”還很遠。
在企業(yè)的技術發(fā)展中,首先應考慮自動化,特別是“可靠的”鈑金自動化。當下企業(yè)必須深刻理解數(shù)字化的概念,應逐步使用數(shù)字化工具,從設備控制、工藝設計等方面應完全實現(xiàn)數(shù)字化,這是不落后于時代的重要措施。關于信息化,中國的鈑金加工行業(yè)才剛剛起步,還有許多工作要做,特別是企業(yè)管理者或者實際控制人的認知和知識更新至關重要。毫無疑問,在鈑金制作行業(yè),我們在三化方面已經(jīng)遠遠落后于發(fā)達國家。如何做,我在前面已經(jīng)列舉了很多發(fā)展需要,實際最為關鍵的一點是“企業(yè)管理者、行業(yè)工作者要有建立工業(yè)文化的擔當”,從推進深入認知做起。
關鍵詞:
您還可以了解更多的騰億動態(tài)